收集有关竞争对手的信息； 没错，准确填写点访报告。 离开时，通知管理人员（突然，您有更多问题），说再见，说几句客气话！对于那些不了解营销人员在本说明标题中提出的问题的本质的人，我将解释：在与零售（零售）合作时，可以在供应中写入许多以前交付的货物的付款条件合同。我们将讨论两种赊购方式，或者更确切地说，不是一种付款方式相对于另一种付款方式的明显优势。 传统上，在赊销货物时，供应商的经理往往会给予优惠，不仅倾向于，而且 電話號碼列表 经常以“延期付款，
交付货物100％的付款”的条款毫不妥协地争取货物的交付。自交货之日起 XXXX 天内的成交量。” 而提供的商标或公司的重量越“酷”，经理在与“现收现付”条件的斗争中就越坚持 那么，是什么原因坚持要求对所有先前交付的货物进行 100% 付款的要求呢？ 对经理来说更容易：一次交货，一次付款； 对经理来说更容易：没有“挂机”，无需考虑货物的周转率； 物流更容易：他们带来了一次，没有付款 - 我们不携带它； 所以“更容易”是一个普遍的借口。背后是什么？
